Projektový management

CÍL - Osvojit si základní znalosti a metodiku projektového řízení; jak zvýšit efektivitu při práci na projektech

PROGRAM TRÉNINKŮ:

PROCES ŘÍZENÍ A TVORBY PROJEKTŮ

• Co je to projekt a projektové řízení

• Projektový cyklus

• Identifikace zákazníka/-ů projektu

• Přehled potřeb zákazníka/-ů

• Stanovení SMART cílů, vývoj požadavků

VÝBĚR A DEFINOVÁNÍ PROJEKTU

• Význam zákazníka/-ů v procesu výběru projektu

• Otázky zisk/náklady

• Zadání projektu - Project definition Worksheet

• Stanovení požadavků a omezení projektu

• Zhodnocení a řízení rizik

• Stanovení implementačních strategií

• Definování kritérií úspěchu

PROJEKTOVÝ MANAGE A PROJEKTOVÝ TÝM

• Vyváření úspěšného týmu

• Řízení týmu

• Autorita projektového manažera

• Vůdčí a komunikační dovednosti

PLÁNOVÁNÍ A REALIZACE PROJEKTU

• Wokr breakdown structure (WBS) - dekompozice činností

• Síťové diagramy - PERT, CPM

• Tvorba rozpočtů projektu

• Čerpání a umístění zdrojů

UDRŽOVÁNÍ STANOVENÉHO SMĚRU

• Efektivní nástroje kontroly

• Procesy hodnocení a kontroly

• Projektová dokumentace

• Monitorování nákladů a termínů

UKONČENÍ PROJEKTU

• Ověření splnění kritérií úspěchu

• Dokumentace a publikace výsledků

• Dodržení standardů a norem

• Využití poznatků v budoucích projektech

CÍLOVÁ SKUPINA - projektoví manažeři a všichni kdo spolupracují na projektech.

MÍSTO KONÁNÍ

MASS Training & Media, s.r.o.
Nad Kazankou 46
Praha 7

DÉLKA TRÉNINKU - 2 dny

CENA - 9 980 Kč bez DPH (cena zahrnuje podkladové materiály, oběd a občerstvení)

PŘIHLÁŠKY ZASÍLEJTE

Faxem nebo emailem na verejne.kurzy@mass.cz